建行常德安乡支行坚持业务拓展与案件防控并重,强化个人金融业务案件风险管理,提高员工风险防范意识。该行的主要做法: 一是认真开展自查。该行重点开展非现场数据的核查,检查是否存在包括自助设备虚增交易、贵金属虚增交易、外籍人员涉嫌利用虚假资料开户等;加强理财产品与代销产品销售、银行卡管理(含批量发卡)等主要业务风控检查,强力推动平板电脑使用,充分发挥平板电脑业务营销的利器和风险防范作用。
二是突出检查重点。该行成立行长担任组长的检查工作领导小组,切实加强检查力量的保障。该行突出对审计重点提示的操作风险事项、代销产品及理财产品和消费者权益及批量代收付业务,结合今年审计重点关注事项,认真组织好自查,着力查找问题。
三是严格整改落实。该行着力把好“内控整改关”,根据案件防控管理要求,修订内控管理细则,推行 “日查周纠月整改”制度,利用调阅监控、实地暗访、现场检查等方式认真开展隐患整改,对检查发现的问题和隐患在晨会及时进行通报,对存在较大风险隐患的问题和风险点,制成关键风险点在周例会上集中分析讨论,对照所提示的问题与风险事项查漏补缺、认真整改,彻底消除案件隐患。
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