2014年3月21日邹平行召开旺季营销调度、冲刺暨三月份风险防控联席会议,会上首先由各部室、网点负责人就年初签订的经营管理目标责任书落实情况逐一汇报,分别对25日和季末的任务目标进行了预测;对公、个人分管领导分别汇报前期工作并预测旺季营销目标的完成情况,同业、系统内对比情况,存在的主要问题,4月份的主要工作打算。其次支行主要负责人对各网点部室目标任务完成情况逐一点评,要求各网点部室在进一步加大工作力度,对目标任务差距较大的督促采取有力措施,务必完成各项目标任务,为旺季营销再鼓劲,吹响了冲刺的号角。随后召开了三月份风险防控联席会,通报2月份风险防控联席会议意见、建议的办理情况;对风险防控模式运行工作进行部署、安排;与会人员就三月份风险防控模式运行中的问题、意见、建议发言,重点分析、反映当前经营管理中存在的风险隐患、漏洞、薄弱环节。
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