建行永州零陵路支行多举措提升风险防控能力

    为进一步提升风险防控能力，永州零陵路支行主动“查漏补缺”，通过建立健全各项规章制度，用制度来规范员工行为，加强基础管理，提高执行力，推动各项好业务健康快速发展。

    支行一是做好安全保卫各项工作，提高全行员工的整体安全防范意识，制定安保工作处置预案和演练案例，并适时开展各类演练。二是分批安排员工进行岗位轮换，在防范风险的基础上，最大限度地发挥每位员工的长处。三是严格执行《员工违规行为积分管理办法》和员工行为排查制度，加强法律、法规方面知识学习，提高员工遵章守纪和风险防范意识，促使柜面人员有章可循，按章操作，强化员工责任意识。四是认真开展反洗钱工作，加强反洗钱宣传和培训，认真做好可疑交易和大额交易补录等业务处理，及时反馈系统运行发现的问题以及意见和建议等情况，确保了系统的正常运行。五是主动“查漏补缺”，通过员工自查、员工座谈会、征求员工意见和集中检查等方式，对现有各项管理制度进行系统清理、审查，重点排查个别员工不良行为，梳理管理上的空白点和薄弱环节，针对可能出现风险的关键环节和关键过程进行全面检测、分析，建立问题库，加强对业务制度、工作流程的反复完善，让各岗位员工清晰重点注意的风险点，通过工作标准化和流程化减少操作风险，实现内控管理的无缝衔接和整体联动，同时，建立跟踪反馈机制，确保每个岗位、每名员工及时对照要求，吸取教训，填补漏洞。六是风险超前预警，进一步完善工作流程，加强对容易触发风险因素的分析，提高管理系统的“警报”和“免疫”能力，保障安全运营。