工行湖南怀化迎丰支行迅速落实一户一策专人清收强化资产质量管理

    该行迅速成立资产质量管理领导小组，以行长为组长，副行长为副组长，对外营销小分队成员及现场主管为成员，确保各项工作落实到位。把资产质量管理当做近期工作的重中之重，落实一户一策，专人清收，将信贷及信用卡逾期催收分别安排专人，建立相应工作机制，确保资产质量不良压降工作有序有效得到落实。要求个人客户经理每天登陆系统，检查与落实每笔贷款到期还款情况，防止因客户账户余额不足造成违约，按规定对大额贷款客户（含个人）贷款进行风险分析并上报风险分析报告，落实贷款到期前的跟踪管理，确保按时收回贷款本息，确保贷款到期后的跟踪管理按相应处理方法落实到位。

 

    该行坚持按月召开资产质量分析会，排查认定催收中存在的问题，落实解决的方法，及时汇报市分行有关部门。严格执行市分行的信贷业务预审工作制度，对大额个人贷款和新增法人贷款进行预审。加增客户经理及全行员工的业务培训，通过自学、集中学、网络大学等多种形式进行培训学习，提高员工素质，增加信贷风险防控水平。