农行安图支行以“三化”措施加强贷后管理工作

    近年来，为进一步夯实客户基础，加强信贷业务发展，农行安图支行积极强化信贷业务贷后管理，对信贷发展与后续工作及时跟进落实责任、落实人员、落实时限，促使该行信贷业务贷后管理逐渐走上标准化轨道。

    一是细化档案归档工作。对信贷档案纸质版和电子版进行分类保管，明确具体岗位人员负责信贷档案日常收集、处理归档、规范装订、编码入库。由以前单人兼职整理资料编码规定为管户信贷员清查落实，移交专人收集，有效地提高了归档率。并要求严格按照信贷归档要求落实归档时限，移交档案管理员入库保管，确保贷款档案资料的及时性、完整性和规范性。

    二是优化贷后管理流程。贷后管理是防范信贷风险的一个重要步骤，该行对信贷业务的台账建设、征信查询登记、贷后检查、逾期催收记录进行统一部署，明确了对客户贷款进行贷后跟踪调查的具体时间，分期进行首次上门贷后检查、常规贷后检查，及时了解客户经营近状和资金需求动态。通过完善贷后管理及职责，强化了风险识别和风险预警。

    三是强化监督检查机制。为加强工作落实和执行力，该行要求信贷档案管理员学习掌握《中国农业银行信贷档案管理办法》，规定了该项工作流程的检查考核方法，确保做到“谁主管，谁负责，谁审批”，近而为全面提升该行贷款业务质量提供保证。