日前,建行江苏省淮安分行召开行务会议,组织学习省分行2014年工作会议精神,围绕加强基础建设,推进经营转型,加快结构调整,强化风险防控等工作,明确贯彻措施。一是坚持稳健发展,夯实发展基础。通过上下联动、公私联动,大力拓展新的有效客户,提高有效客户占比;全力攻坚财政社保客户;定点专人落实中高端客户维护,做好已有客户资源挖潜再营销工作。二是推动转型发展,加快结构调整。着重提升非贷款相关中间业务发展能力,重视关注条线交叉营销市场机遇。整合内部资源,从现有产品中做好组合服务营销,提高产品覆盖度。三是全面提升服务能力。加快“三综合”建设,坚持渠道分流,释放服务潜能。进一步加强机关作风建设,加强部门联动协作和无缝衔接,提升服务效能。四是优化资源配置。完善绩效考核机制,细化费用管理。进一步提高综合定价能力,统筹安排信贷资源配置。五是防控案件风险。加强员工行为管理,突出对重点行业、区域、客户的风险排查。
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