2013年,工行温州分行积极加快完善金融服务网络,通过优化渠道布局、试点农村支付、开展行风建设等措施,不断提升文明服务水平。
该行着力推进渠道布局优化。网点覆盖面得到有效拓展,布局更趋合理,重点增强了对空白乡镇和城郊结合部的金融服务能力。另外,该行积极探索1+X+N有人值守自助银行的营销服务模式,若干试点取得突破性成效,有效发挥了“1+X+N”中“1”(即“人”)对自助银行渠道金融辐射功能的激发作用。河南省分行人力资源部为此专门到该行学习交流相关经验。
该行积极开展农村支付试点工程,拓展支农服务深度广度。进一步加大对县域支行的支持力度,优化现有网点布局,提高对发达集镇、经济强镇的金融服务覆盖半径。对金融服务薄弱的村镇,在积极推进自助银行建设同时,着力推进手机银行、网上银行等电子渠道的应用面。2013年以来该行积极开展“农村地区手机支付工程”试点工程,确定乐清支行、瑞安支行为具体试点支行,建成手机支付示范网点34个。近一年的试点取得了显著成效,市场反映需求强烈,用户发展显著加快,电子支付广受欢迎。
该行还持续开展行风建设,不断提升金融服务。积极响应政府和监管部门号召,深入开展民主评议行风“回头看”及“巾帼建功”活动等活动,大力提升文明服务水平。在辖内网点推广设立客户体验区并建立行内外产品体验员队伍,结合重点产品开展体验月活动,提升客户体验;在全辖网点范围开展“星级服务达标网点创建”活动,并通过“服务微笑之星”评选等活动进一步在全辖形成优质服务的浓厚氛围;组织开展全辖网点服务非现场交叉检查,促进互助互学,共同提升;通过专项服务竞赛着力提升服务效率,网点窗口开工率、柜面服务客户满意度及客户平均等待时间均实现大幅改善。在2013年全市银行系统民主评议行风“回头看”评比中,群众满意度列当地四行第一。
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