服务是发展个人负债业务的关键。建设银行湖南省衡阳市耒阳支行通过对网点位置、优势和劣势、客户资源特点的细分,对网点的客户发展战略准确定位,明确各网点目标客户群体和业务重点,强化营销和服务目的性和专业性,收效很好。
一是重点发展高中端优质客户,该行对网点下达了VIP客户发展目标计划,提出了日常服务具体要求和目标,每个网点配备专职客户经理和大堂经理进行一对一维护,做好大堂、做好客户。金山分理处主任尹洪丽几乎每天都在大堂,她认为:大堂是个宝库。正是充分发挥客户经理和大堂经理的服务和营销功能,发掘和稳定了大批高中端优质客户,在网点人员、位置并不优越的情况下,作出了非凡业绩。
二是强化柜台内、外的立体服务,增强服务功能。在人员十分紧张的情况下,每个网点均配备了大堂经理和大堂副理,将柜台内外、客户与柜员有机联系起来。 三是用真心和诚心做服务,客户过生日,蓝天分理处的客户经理会送上一束鲜花。存款利率调整,金山分理处的客户经理会发去一条条温馨短信,从细微处体现建行服务的真心和诚心。
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