工行湖南岳阳岳阳楼支行多管齐下确保支行安全无事故

    该行一方面切实加强规章制度的管理，按照年初制定的案防内控工作规划，按进度、按要求加强对网点重点人员、重点岗位、重点环节的检查力度，特别是在帐款核对、钱箱监管、业务差错、ATM管理、电子视频的管理、权限卡管理和特殊业务授权等关键环节上特别关注。做到每月的检查汇报，定期进行全行通报；另一方面切实加强负责人的管理力度，坚持网点负责人节假日和双休日到各网点巡查、值班制度。加大对营业网点负责人节假日上班、员工排班和休假的管理，把内控案防紧密的与网点绩效相挂钩。

 

    与此同时该行还切实加强培训管理工作和考核管理力度，坚持采取多种学习方式，丰富学习内容。不仅学业务、学新产品、学营销，而且对法律、操作规程，案例的学习也进一步展开，学习中每位员工都配备了学习本，案防意识不断增强。每周一次业务学习和每月一次检查考试的坚持，有效防止了该行员工学习走过场，切实提高了安全内控案防意识，从思想层面上消除了隐患。工作中该行坚持责权利相结合，加大对负责人的绩效考核和员工案防工作与网点绩效考核挂钩，有力促进了安全防范上台阶。