3月18日下午,工行保定新华支行召开网点负责人会议,落实分行“客户发展年”工作。再次详细解读相关文件精神,通报当前该行各项业务的进展,指出该行个人业务的短板业务,要求各网点认真落实文件精神,迅速行动起来,实现短板业务的快速提升。部门经理对各网点电子银行业务的发展进行了通报,并进行了专题分析。会议提出具体要求。
一、对客户发展年的各项指标进行梳理下发各网点,要求网点负责人传达到每位员工,并紧紧结合指标迅速展开工作。
二、每月初召开网点负责人、客户经理会议,通报各网点各项指标的发展情况,并与上月指标的进展情况进行对比分析,要求网点负责人找出差距,提出下一步采取的措施,以及实现的目标。
三、支行将依据客户发展年各项指标,制定具体的考核办法,对各网点进行综合排名兑现绩效奖励,以调动全体员工的积极性。
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