工行保定顺平支行积极行动落实客户发展年活动

    3月17日，工行保定顺平支行召开行务会议，传达分行客户发展年活动方案，认真分析考核办法，梳理考核指标，理清营销思路，寻找突破口和切入点，精心谋划，周密部署客户发展年活动。

    一、做好组织发动。为推动客户发展年活动顺利开展，支行成立了以行长为组长的活动领导小组，动员全行积极行动起来，上下联动，集中力量，抢抓机遇，及早行动，早见成效。

    二、细化考核方案。为圆满完成活动目标，根据分行下达的目标任务，结合各部门业务实际，制定了绩效考核办法，以部室为服务团队，明确主攻方向，充分发挥各业务岗位所长和个人优势，调动员工工作的积极性和主动性，激发员工潜能。

    三、理清发展思路。认真梳理考核指标的内在联系，采取多种服务手段和服务方式，对公和个人业务联动，个贷客户、代发客户多业务针对性服务，确保客户满意。