进入2014年,工行保定分行按照“人民满意银行建设年”的总体要求,以“抓基础、抓重点、抓品牌”为主线,进一步强化服务管理工作。制定了2014年服务工作要点,明确了工作目标,完善了考核办法,重点加强了客户投诉、客户评价、客户排队等候等工作的力度。各支行认真落实分行的工作部署,通过召开服务工作分析会,完善服务工作考核办法,落实服务工作规范等,为全年服务工作的上档升级奠定扎实的基础。
一季度,保定分行召开服务工作调度会、座谈会6次;全辖32个一级支行制定年度服务管理考核办法、每月召开服务分析会,总结点评服务工作,分析存在的问题和原因;全辖97个营业网点制定年度服务工作计划,负责人有明确的文明服务管理职责要求,有提高服务质量的具体目标要求和措施。 截至3月20日,保定分行编辑《服务快报》27期、《服务大家谈》12期、《服务视频监测通报》4期,产生了良好的效果。截止到3月18日,全辖营业网点客户零投诉,平均客户评价率为58.81%(全省平均为33.67%)、平均客户满意度为99.59%(全省平均为99.52%),主要服务指标在全省排名靠前。
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