工行泰安分行三项措施提升内控管理水平

    为提升内控管理水平，把内控管理工作做细做好，工行泰安分行采取三项措施促使内控管理工作再上新台阶。

    一、采取会议座谈形式，发动员工集思广益。召开内控团队座谈会，共同商讨控制风险的对策，内控员工在总结以前工作的基础上，重点对下一步做好、提升自己的工作思路、措施、办法进行探讨，促使内控团队员工养成对控制风险勤动脑、多思考的良好习惯。

    二、集中员工提议精华，商讨完善措施办法。业务负责人重点从控制风险、提升内控管理方面，整理吸取员工好的建议、办法，补充完善为系统的、具体的、精细的考核办法及工作措施。  

    三、在遵照执行过程中，不断优化、补充和完善。将补充修订的办法措施，采取基层调研、研究讨论、书面征求意见的方法不断吸取精华，去粗存精，达到控制风险的措施办法切实可行。