针对全行业务经营中存在的突出问题,农行安康分行日前下发紧急通知,要求各行高度重视当前面临的新形势新挑战,深入贯彻落实省、市行2014年工作会议精神,认真抓好各条线管理政策与任务目标的分解、落实与传导,确保一季度目标任务的顺利实现,确保全年工作开好局、起好步。 一是要全力抓好存款组织工作。各行必须高度重视资金组织工作,重点抓好存款组织的序时进度管理和重点客户营销,突出抓好各项资金来源的统筹管理,认真做好存款利率的差异化授权,传导好存款考核政策,把负债政策纳入综合绩效考核,抓好计划制定与执行,加强市场竞争力建设。二是要优化调整信贷结构。各行要加快资产业务有效发展,进一步延伸总省市行三级核心客户群,构建分行、支行、网点三级目标客户储备库,制定明确的客户分阶段拓展计划,落实各层级营销及管理责任,加快营销进度,大力推动资产业务发展。县域支行要加大涉农贷款的投放力度,强力推进“惠农通”工程。三是要做好资本节约与释放。各行要继续做好资产结构的优化和调整工作,认真落实年初省行经济资本管理政策要求,强化经济资本对全行风险加权资产总量控制和结构优化的传导作用。要着力提高资本节约型业务占比,压降表外贷款承诺和信用卡授信未使用额度,控制表外资产增速,提高资本利用效率,大力提高贷款风险缓释水平。四是继续做好风险防控工作。各行要全力防控贷款信用风险,高度关注房地产行业系统性风险,切实做好流动性风险防范各项工作,加大不良资产清收处置力度。五是推动中间业务规范、平稳增长。各行要确保完成中间业务序时计划,加强收费减免管理、手续费支出管理和服务收费规范管理,加快中间业务转型发展步伐。六是加强成本费用管理,发挥费用基础保障作用。各行要严格执行中央和总省行关于厉行节约的各项规定,认真落实费用管理政策,不断强化财务费用管理,确保把有限的费用资源用在“刀刃”上。
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