工行湖南岳阳临湘支行在抓旺季业务发展的同时，积极部署全年内控案防工作并狠抓案防工作执行力，为业务发展保驾护航。该行主要措施：
一、抓制度建设，认真落实党风廉政建设和案件防范工作责任。成立党风廉政建设领导小组和案防工作领导小组，采取一级对一级负责的办法，层层签订案防和廉政建设责任状。加大行务公开、民主管理、群众监督的力度，让员工关心支行的改革、发展，真正发挥监督制约的作用。实行行级领导挂点负责制，并规范职责范围和日常案防工作措施，挂点行领导履行网点第一负责人的职责，帮助网点拟定工作措施，了解员工思想动态，掌握风险控制点，形成齐抓案防的合力。
二、抓作风建设，提高领导班子廉洁意识。坚持党总支中心组学习制度，开好民主生活会，坚决反对“四风”，抓住突出重点，解决实际问题，实现共同监督、共同进步，使支行班子成员的政治思想素质得以整体提高。
三、抓执行力建设，督促各级管理人员切实加强履职。每月对各级管理人员履职情况进行一次考核打分，其分值与绩效挂钩。督促各级管理人员切实履职到位，加强检查监督，坚决制止有令不行，有禁不止的行为，杜绝弄虚作假现象，确保本部门平安。
四、抓整改落实，从严执行“四个追究”，加大对违规违纪行为的处罚力度。该行提出用“三铁”方法抓案防整改，即用铁的制度抓规范，用铁的手段抓落实，用铁面无私抓处理。该行严格执行“四个追究”，严惩有章不循、违规操作人员。对检查中发现的问题积极整改，措施得力，落实到位，确保无违规违纪案件和重大事故。
五、抓人本管理，提高队伍凝聚力。加强员工思想行为动态排查，建立员工思想行为动态报告制度,明确报告途径,畅通信访渠道。针对当前和今后员工队伍中存在和可能存在的一些思想认识问题，按照“管事先管人，管人先管思想”的思路，利用各种途径讲有利形势、讲光明前景，教育员工正确对待改革，引导员工振奋精神，增强信心，激发出工作热情。
六、抓教育培训，推进合规文化建设。结合本行特点，采取多种形式深入开展教育培训工作，切实提高员工综合素质，推进合规文化建设。完善培训工作制度，保障学习培训活动的扎实推进；创新培训形式，增强学习效果；丰富培训内容，既组织业务培训，又开展风险警示教育和职业道德教育，使学习内容更加适应当前业务发展的需要，又能促进员工遵章守纪自觉性和主动性提高，有效预防各类案件事故的发生，促进支行各项业务的健康持续发展。
