工行广西玉林分行推动县域支行加快发展

    工行广西玉林分行采取积极措施，推动县域支行加快发展，实现经营转型，进一步提高管理水平和盈利能力。

    加强员工队伍建设。该行切实加强县域支行领导班子建设，对县域支行领导班子进行调整充实。同时，将新入行的大学生安排到县域支行，并在安排新招聘的柜员工时对县域支行给予倾斜，优先满足县域一线网点用工需求。此外，积极推动玉林城区与县域、县域与县域之间员工的流动和交流，并加强县域支行员工的业务培训，进一步提高员工的业务水平和综合素质。

    抓好电子渠道渗透。该行进一步加强电子银行业务产品的推广普及工作，积极运用“银银通”、“银商通”等业务产品,深化与农村信用社及银联的合作，弥补本行县域农村市场物理网点空白区域的不足，同时增加县域电子银行网点和ATM等自助机具，延伸业务触角，扩大县域支行服务半径。

    加大支持帮扶力度。该行进一步完善对县域支行的支持政策、措施和产品，加快具有县域特色的金融产品创新，大力支持县域支行发展小微企业及个人信贷等资产业务，并在风险可控的前提下，优先保证资源丰富的县域支行优质客户的信贷规模需求。

   完善考核激励机制。该行制定和完善县域支行绩效考评办法，进一步加强对支行经营者团队的考核，同时进一步加大对业务发展快，网均、人均效益高的县域支行的资源倾斜力度，激励县域支行拓展业务、抢占市场、加快发展。