2014年工行湖南岳阳分行管理信息中心工作为全行各项业务开拓服务为宗旨。对统计数据、数据仓库、网讯信息安全利用、资讯平台信息拓展提出了具体要求。
根据2014年管理信息工作的新要求，加强部门沟通协调，明确了数据提供责任人，确保系统内、外纵横报表报送传递工作的快捷准确及时，同时制定报表分中心人员的岗位责任制，对统计报表工作进行了明确的权责划分。将基础数据日常监测工作纳入考核范围，安排专人对CS2002系统、动态监测系统、PCM2003系统进行日常监测，发现疑问及时处理。
认真做好系统管理的日常工作，加强服务意识，做好信息提供服务。继续坚持做好分行版CS2002系统、分行动态监测系统的日监测和CIIS-PCRS系统和异议处理的周监测工作，对系统查询情况和异常情况做到既查即纠，并及时协调各相关部门做好数据测试和维护工作。加强数据仓库用户管理，确保数据仓库系统的安全性。抓好人行征信系统的数据质量及异议处理工作。加强沟通协调，促使数据仓库系统发挥应有效果。
加强网讯精细化管理，梳理各栏目上报信息，提高稿件采用率。严格按照网讯“实施细则”的要求把好报送、编辑、审核、发布关，健全网讯工作管理制度。积极拓宽信息来源渠道。为增强网讯工作指导性，积极拓宽信息渠道，充分利用各种会议、文件、材料、报表、检查指导、现场参与以及各类经营管理信息等各种渠道多方报道，丰富网讯信息来源。
通过加强业务再培训，针对基层行人员变化频繁的情况，岳阳分行管理信息中心到各支行进行现场指导，确保管理员熟练掌握系统的操作流程。通过学习，提高从业人员政治理论水平和业务能力。通过坚持不断改进学习方法，在学中做，在做中学，适时组织人员学习新时期管理信息工作的方法、特点，学习如何坚持制度，实行个人自学与集体学习相结合的工作制度，强化与各工作部门的联系，争取大力支持。
