工行湖南岳阳分行强化网点软硬实力培育提升区域竞争力

    该行面对激烈的金融竞争，充分调动全员参与竞争的积极性，增强竞争的责任感和紧迫感，主动出击，迎接竞争，直面挑战，引导员工打造创新能力和营销的能力，在激烈的金融竞争中不断提升、优化竞争实力。面对竞争，要求各网点坚定信心，积极谋划，坚持改革和业务发展步伐，坚持“软硬”共抓，风险防控和优质服务双管齐下，充分调动全员的技能、知识、智慧等创新性的开展工作。 

 

    根据区域经营环境、金融资源及经济发展趋势分析，明确营业网点经济区位，对辖内位置偏远、空间窄小、经营效益低的营业网点进行搬迁、调整和改造，逐步向人口密集的闹市区、产业园区、专业市场等转移，走网点标准化建设步伐，提高市场占有率。对营业大厅进行标准化改造，实行业务分级、客户分类、功能分区，提高业务办理效率和专业化水平，打造精品网点。统一网点配置，提升专业水平。在网点配置上实行统一规范，增加竞争的实力。 

 

    该行从队伍抓起，长远规划，引导基层网点员工向该行的核心经营理念转变和靠扰，帮助员工实现自身素质和业务水平的提升，从而培养一支善于开拓创新并能找准市场发展之路的高效团队，为提高核心竞争力提供有力的人才支持和协同力量。在队伍建设上，重视高学历人才引进的同时，重点抓好高学历员工的职业培训和企业文化教育, 引导基层员工尤其是年轻职工确立职业规划和职业理想，增进员工对工行的认同度、忠诚度和归属感，在保持队伍相对稳定、确保业务良好发展中加强队伍的建设，为该行的业务发展、改革转型提供人才保障和智力支撑。