3月1日，建行长沙湘江支行副行长苏虎雄主持召开有风险部、公司部、小企业部、房信部等部门参加的工作会议，会议专题部署该行辖内民营企业信贷业务风险排查工作。此次会议是针对近期受经济增速放缓、企业快速扩张、债务担保代偿等因素影响，民营企业风险暴露较多，按照上级行要求精心组织安排的一次重要会议，会议强调：
（一）高度重视，精心组织，分工协作。本次排查由风险管理部牵头、业务部门具体组织实施，各业务部门应按客户业务归属，对所辖民营企业的风险状况进行全面排查，3月21日前，认真填列相关报表并撰写报告，各信贷业务条线的分管行领导过目把关，并予以签字确认，3月26日前，风险管理部负责对全行排查情况进行汇总并完成向省行的报送工作。
（二）领会要求，突出重点，如实反映。此次民营企业风险排查的对象为截止2014年2月底所有有信贷余额的对公民营企业信贷客户。初步统计，该行从CLPM系统中抽取所有组织性质不为“国家行政机关”、“国有”、“国有独资（公司）”、“国有联营”的对公信贷客户名单约118个，排查工作把握客户、行业、产品、区域多个维度，突出重点，摸清所辖民营企业的家底，并对辖内民营企业的信贷业务进行逐一排查。该行结合实际对烟花、钢贸等重点行业、5个公司类、房地产信贷重点客户以及授信1500万元、保理业务等重点产品予以核查、判别，明确凡本次排查未真实暴露或未能排查出客户存在的风险隐患，导致客户年内发生被内外部审计机构下调分类级次、出现实质性跨月违约、发生重大风险事项、形成不良等情况的，将严肃追究相关经办人及管理人员的责任。
（三）筛选案例，边查边改，化解风险。此次排查主要针对民营企业普遍出现风险的原因进行分析，一是资本实力普遍不足，过度依赖债务资金，资产负债率畸高；二是盲目扩大生产规模，在建项目占用资金多，资金链断裂；三是盲目涉足与传统主业不相关、自身缺乏投资运营经验的领域；四是企业挪用信贷资金，甚至恶意实施信贷欺诈；五是涉足民间高息借贷，超出代偿能力大量对外担保；六是管理素质和水平跟不上企业发展，内部管理混乱等。为有效防范民营企业客户信贷风险，提高支持民营经济发展的金融服务能力，从客户所属集团或实际控制人出发摸清整体风险状况，有效识别风险，对所发现的问题客户，选取至少一个作为典型案例予以深入剖析，采取边排查、边整改的方式，及时化解风险。
