工行湖南岳阳分行大力开展中小企业营销,使信贷结构和贷款对象得到了有效调整,促进了各项业务快速发展。
创新贷款方式,坚持抓大不放小,流动资金贷款置换成贸易融资,支持中小企业,支持集群企业,支持工业园入户企业。与企业法人、员工面对面,发现疑虑现场提出、企业当场解答,增强银企感性认识,避免了纸上谈兵,缩短审贷时间,提高办贷效率。向企业派驻客户经理,定向提供包括信贷、存款、保险、结算、咨询等金融服务,增加客户对银行的认同感和亲和力。将客户细分为重点维护类、拓展类和项目跟进类,实施目标管理。对重点维护类客户,密切合作关系,提供全方位金融服务。
该行加快发展、防控风险、强化客户营销,实现经营方式转变,以银行为本位向以客户为中心转变,改被动等客上门为主动在市场中寻找客户、拓展客户;以单一的客户部门营销向整体联动营销转变,采取上下级联动、前后台联动、行领导与员工联动等多种办法,积极挖掘、培育新的客户群;以低层次简单信贷服务向高层次延伸与增值服务转变,适应发展阶段的新特征、客户需求的新变化和同业竞争的新态势,全面提高营销服务质量。
该行上下形成了“全员跑市场、全面抓营销”的生动局面。实行资产、负债、中间业务“一揽子”营销,加快客户资源深度开发;对营销目标选择、服务方案提供、业务介入、客户维护全过程“一竿子”管理,落实营销责任,帮助客户降低成本、控制风险,在创造客户价值的同时创造银行自身价值 。
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