工商银行黄梅支行组织开展“经营质量提升年”活动

    为了贯彻落实上级行党委“抓‘三基’、促‘三大’、提品质”经营思路，坚持业务发展与风险管控两手抓、两手硬，按上级行工作部署，工商银行黄冈黄梅支行决定在全行组织开展以“坚持四个牢记，严守风险底线，强化经营转型，促进健康发展”为主题的“经营质量提升年”活动。

    加强组织领导。为加强对这次活动的组织领导，该行成立“经营质量提升年”活动领导小组，负责全行经营质量提升活动各项工作。领导小组下设办公室，负责对全行“经营质量提升年”活动的组织推动和督导。全行形成一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保“经营质量提升年”活动扎实有效地开展。

    整体联动推进。该行要求在整个活动中，全行要按照“统一领导、分层负责、整体推进、务求实效”的总体要求，做到全行一盘棋，密切配合，整体联动，齐抓共管，把活动内容和工作措施贯穿“经营质量提升年”活动的始终，落实在经营发展和管理细节中，体现在每个员工的业务操作和日常行动中，有力推动“经营质量提升年”活动在全行广泛深入开展。

    务求活动实效。该行要求全行要结合本单位实际，切实找准和抓住内控管理工作中的突出问题，有针对性地改进管理方式方法，着力解决部分机构部分管理人员对经营管理不力、履职不到位，制度传导不及时、落实措施不具体、部分员工对制度理解不系统、不全面，以及有章不循、违规操作、屡查屡犯等突出问题，在全行积极营造依法合规氛围，消除案件风险隐患，健全和规范经营管理长效机制，提升经营管理水平，促进全行各项业务安全稳健运行，确保“经营质量提升年”活动取得明显成效。