来到工行无锡太湖支行体验时,早已耳闻这个支行的优质服务多次被市分行点名表扬,也被评为2013年度无锡分行先进集体。支行每位员工每天都以充满正能量的面貌迎接着每一位客户。
通过柜员的介绍,记者了解到,网点负责人和大堂值班经理在日常网点管理中,不断用自己的行为感召员工,从不当着客户的面责怪员工。网点负责人说:“柜员在为客户服务时难免出现差错,管理人员不能‘当人面打自家孩子’,这是管理者应具备的基本素养,也是行业企业文化的元素。作为管理人员首先就应严格要求自己,先要对员工微笑,而不是要求员工应该如何去做,用真心和关怀换取员工的信任与配合。”该负责人也表示,对于表现优异突出者,会在晨会中点名表扬,以尽可能扩大化的模式激励员工的工作积极性,抓住机会弘扬正气。
出色的服务可谓是银行至为关健的战略武器,而每一位员工则是出色的射击手。牢固掌握这些服务的“命运”,汇聚满满的正能量,离不开自身的职业素养,也需要依靠领导的栽培与指导。在太湖支行,每位员工都树立起“以客户为中心”的服务理念,坚持从提高客户满意度出发开展服务工作。从“被动服务”到“主动服务”,由“要我服务”变为“我要服务”。每位员工自觉遵守网点服务规范,坚持参加每日晨会并认真听讲,对新业务新技能的培训积极参加,保持良好的精神状态亲切自然地对待每位客户。
客户是银行赖以生存的宝贵资源,要打造“您身边的银行,可信赖的银行”必须给客户一种宾至如归的感受。支行大堂值班经理向记者介绍说,在给予耐心、贴心、专业、细致的服务时,支行上下都会对大堂内部及周围环境也需时刻关注,识别客户有效分流。如小额现金业务在分流前应确认客户办理的是小额现金或缴费业务,并使用适当的语气,避免客户的反感。做好分流与识别工作,准确引导客户办理业务,以专业的服务提升大堂的整体环境,真正成为客户“首选的银行”。
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