2013年九江建行对公贷款实现“零不良”。该行把握质量源头,强化客户选择。在贷款准入关口,定位信用良好的客户,并大力推进“助保贷”等风险控制措施较好的贷款产品。加强贷后管理,化解潜在风险。建立客户定期走访制度,对有重大潜在风险的存量客户高度警惕。多种措施推进,全力消化不良。通过与政府部门协商处置、重组经营、法院催收等多种措施催收不良,截至年末对公不良贷款全部顺利回收。
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