建行常德建设路支行掀起旺季营销高潮

    截至3月中旬，建行常德建设路支行各项业务指标，精彩纷呈的闪光点不少，也有少部分业务指标徘徊不前，对比市行下达的旺季营销计划，该行分层面召开会议，全行献计献策，决心奋战20天，同心同德，坚定信心、精心谋划、奋勇冲刺，不折不扣完成旺季营销任务。

    首先是坚定勇夺佳绩的必胜信心，分块攻坚、各司其责、公私联动，密切配合。一是优质服务要勇创第一。用服务留住吸引客户，达到增加有效客户的目的；二是客户经理立即展开超常规的营销活动，密切关注自己的资源客户、周边商圈客户产品需求，专业、专心为客户想事做事；三是以支行班子为龙头，以业务“硬骨头”为战略目标，矢志不移，金石为开，联动全行，各个突破，突出重点，全面发展。

    其次是以住房金融业务为依托，兼及中小企业的短融中票、个人消费、个人助业融资，代理政策性住房公积金归集、住房公积金委托贷款业务，带动负债业务、中间业务的持续发展。一是资产类客户电子产品100%覆盖，代发工资、现金业务系统全覆盖，信用卡消费分期、车位与装修分期宣传全覆盖，其上下游客户的结算账户、理财产品全覆盖，公私密切配合，最大限度提高该类客户的忠诚度与综合贡献度。二是住房公积金类客户，领导带队，深入各企事业、政府机关单位，普及公积金联名卡，让他们人人体会、用好公积金联名卡，达到增加我行金融服务份额、与社会共繁荣的目标。

    再者就是奋勇争先，挑战自我，从现在开始，从我做起。一是落实每个客户都有自己的客户经理，每个员工都是客户经理的客户管理、拓展政策，让每个客户有归附感；二是落实市行实干兴行政策，绩效到人、到产品，让每位员工都有成就感；三是树立先进典型，作为推荐到市行竞争选拔的基础，让每位员工时刻具备“兴我建行、时不待我、舍我其谁”工作热情。