工行湖南岳阳分行加强风险控制提升运管后台中心履职能力

    工行湖南岳阳分行着力提升运行后台中心履职能力，确保各项重点工作顺利推进。

    以规范业务操作流程为重点，引导中心员工树立合规操作理念，提升风险管理能力。重点强化对账风险管理，夯实银企对账基础。 同时，持续开展月度风险分析会，加强案防责任建设。一是以月度风险分析会为支点，建立两项机制。二是重点分析外部风险事件发展趋势，防控客户异常交易行为。三是严密防范异地客户开户特别是开立一般结算账户风险，加大异地结算账户对账频率。

    制订了《岳阳分行对帐中心内部管理考核办法》，考核内容分为工作质量、风险控制、日常规范、劳动纪律等方面，以100分制为单位，按月考核公布，按季汇总，年度加权，考核结果作为评先评优依据。公正合理的管理措施，极大的调动了中心员工的工作积极性。

    加强业务培训与学习频次，夯实后台中心人员履职基础。一是重点组织学习各项规章制度、运行管理风险提示、运营改革方向及流程优化重点、各后台中心业务特点等，提高业务素质，夯实履职基础。二是实行岗位轮换与跟班学习，提高了员工的岗位适应能力。三是组织开展核心价值观学习宣传活动，努力打造一支优质高效、团结一心，份内之事，责无旁贷，份外之事，义无反顾的具有战斗力的优秀团队。