工行咸阳分行积极把握发展转型这一主线,紧密围绕全行发展战略和年度经营目标,全面深化财务改革,加快经营转型,通过工作职能的发挥,逐级贯穿到各项管理工作中,促进财务会计工作开展。
一、加快由财务会计向管理会计转型步伐。依托管理会计体系,细化业绩核算,优化资源配置,通过有效、清晰的激励约束机制,推动重点客户竞争和重点业务拓展,提高核心产品回报,提升核心竞争力和价值创造能力。
二、紧紧抓住发展机遇与挑战。以财务核算为基础,财务预算为抓手,通过预算编制、绩效考评、资源配置、规范核算等综合管理方式,紧密围绕全行经营目标和发展思路,引导全辖的经营行为。
三、积极发挥财务职能作用。以MOVA平台为依托,构建市场主导的财务资源配置考核机制,充分发挥自身综合管理职能,组织、协调和推动各部门围绕全辖稳健协调发展的总体目标进行经营管理活动,确保经营目标实现。
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