建行浙江嘉兴分行三举措提升风险管控能力

    近年来，建行嘉兴分行面对复杂的外部经济环境和严峻的资产质量形势，积极主动应对，严守合规底线，统一风险偏好，强化服务意识，勇于承担责任，充分发挥授信审批环节的关键作用。通过强化检查督导、注重授信重检、做好不良化解，提升风险管控能力。2013年，分行不良率成功控制在1%以内，为0.99%。

    强化检查督导和监测分析。建立定期、不定期自查和检查制度，先后开展了推进惩治和预防腐败体系建设自查工作、操作风险等自查工作，内控评价和授权情况自查。日常工作中充分利用台帐及CLPM、CRMS等系统监测工具，对辖内审批权限、审批质量和审批投放动态进行非现场监测和检查，并按季进行现场滚动抽检，及时发现问题及时改进。为及时掌握辖内信贷审批投放动态、信贷审批工作中存在的问题以及重点优质项目受理审批进展情况，每季出具监测报告，根据监测情况分析改进信贷审批工作，引导前台经营部门的营销工作。

    注重授信重检确保资产质量安全。针对当前内外部经济形势严竣、行业风险区域风险明显加大、客户信用评级普遍面临下调情况下，分行审批部门一方面将按照政策要求执行授信结论重检，对于已不符合用款条件或出现较大风险隐患的企业，及时提示，督促经营部门及时冻结额度申报授信结论重检；另一方面配合经营部门提前部署、合理调整申报方案，以尽量避免因评级下调而对客户造成的影响。2013度分行完成二十七家企业的授信结论重检和变更工作，确保了分行资产质量安全。

    齐心协力做好不良贷款化解工作。从全分行的角度出发，按照“是否有利于不良资产的有效压降、是否有利于业务的良性发展、是否有利于风险环节的准确把控”三个基本标准，制定了一系列风险化解方案并督促落实执行。遵循五项基本原则，依据相关信贷政策标准和分析框架，确保不触碰“红线”，一户一策，通过特殊化解机制审批了六家列入风险名单客户，共平移贷款10171万元。