工行宝鸡分行强化制度执行 力促信贷管理再上新台阶

    2014年，工行宝鸡分行积极谋划新思路，围绕信贷管理的各项指标任务，自我加压，奋力争先，狠抓各项基础工作，不断完善工作措施，力争信贷管理工作取得新突破，再上新台阶。

　　一、加强学习，加强纪律，提高业务素质。该行收集梳理近年来信贷管理规章制度，要求分行本部信贷管理人员首先要认真学习，领会精神，牢记要点，以过硬的业务素质和理论水平，指导全行信贷业务的合规顺利开展.；同时要转变工作作风，为基层支行排忧解难，针对年度工作中的重点、难点问题，开展多层次、多种形式的培训辅导，必要时要深入一线，解决具体问题。

　　二、积极开展各类信贷业务合规检查，狠抓工作落实。为了彻底改变工作中存在的重检查、轻整改的局面，该行高度重视业务检查后对存在问题的整改工作。对各项专项检查，分行下发检查通报，提出整改要求。分行检查人员分片包干，督促基层行加强整改，整改未完全落实的，相关支行要深刻分析原因，说明情况。因客观原因导致暂时难以整改的，要提出进一步整改措施和整改期限,.确保各类问题彻底整改。

　　三、完善激励措施，提高基层支行积极性。对全行2013年信贷管理工作开展情况，该行认真计算各项指标，如信贷作业监督执行情况、违约贷款清收情况、贷款劣变控制状况、潜在风险贷款压降、房屋抵押他项权证办理完成情况等，依据该行制定的《信贷管理专业考核办法》对相关支行实施奖励，树立典型和表率，激励全行认真搞好信贷管理工作，促进全行管理水平整体提升。