3月6日，工行保定蠡县支行召开行务扩大会，认真传达全市支行行长会议精神，进一步动员全行员工统一思想，振奋精神，凝心聚力，加速发展，推动该行今年各项工作再上新台阶。
会上，该行行长对全市支行行长会议精神进行了传达学习，简要回顾总结了一季度各项经营指标推进情况，对分行下发的支行业务发展考评办法及有关实施方案等文件，进行了详细解读，使会议精神和工作重点传播到员工脑海，渗透到员工心中。会议在深入分析当前经营发展所面临的新形势，客观审视经营中自身存在的问题，对支行2014年重点工作进行再部署，确保在新阶段开好局、起好步。
一是强化客户服务，对公存款要实现穏存增存，对重点客户实行行长包户制，调动每位员工的积极性，实现全员服务。强力争揽潜在客户，全力做好客户的稳存增存工作；确保两项存款的时点和日均增长，增量占比确保首位。
二是大力开拓资产市场，拓展新兴市场、提高经营效益。立足县域经济的发展，加大宣传力度，拓展优质信贷市场，及时掌握国家调控政策和蠡县经济环境的发展变化情况，在严控风险的前提下，以“网贷通”为抓手，以贸易融资为补充，加大个人贷款和小企业贷款投放力度，实现融资品种和资产结构的多元化，把资产业务作为调结构增效益、实现可持续发展的有力支撑，做大做强。
三是以客户发展年活动作为支行全年业务工作的主线，加大工作力度，实现扩户增容。针对已有和新开户企业进行精准服务，积极推广代发工资、PE基金、POS收单业务、银行通等产品，对落后业务要有新突破，做到均衡发展。
四是加强渠道建设，提升服务效能，助推业务发展。一是加强员工专业和业余培训，提高工作效率；二是发挥好大堂经理及时引导和指导作用，提前介入，缩短客户等候时间；三是加强离行式自助银行的维护和管理，发挥先进设备优势，赢得市场竞争主动权；四是建立绿色通道，满足大客户的需求。减少和压降工单数量，提高服务质量和社会形象。
五、加强内控案防工作，确保安全稳健运营。一是结合“内控案防工作提升年”活动，强化各项规章制度的落实，加大工作检查的力度和密度，规范操作行为，减少差错；二是加强现场管理，杜绝违规操作行为，提高内控管理水平，防范各类经营风险；三是加强员工异常行为管理，掌握人员思想动态，及时采取措施，避免不稳定因素，为业务健康稳定发展提供强有力保障；四是加强对各种应急预案的完善和实地演练，进一步提高员工的应对和处置突发事件的能力。特别是留史支行地理位置偏远，环境复杂，要针对所处的地理环境及行业特点，认真抓好安全防范工作，加强各类演练，防控各种不稳定因素，为业务发展营造良好环境。
