工行湖南岳阳分行牢固树立人才是第一资源的观念,以人本管理为核心,加强群众路线教育,推进人力资源整体开发,营造了和谐发展氛围。
一是扎实开展群众路线教育实际活动。坚持统筹推进,因地制宜、多举并措,深入推进专题学习、到机关部室和基层一线征求员工意见建议、组织开好专题民主生活会和督促抓好建章立制等四项工作,圆满完成群众路线教育实践活动前两个阶段的活动。其中,针对党员领导干部作风建设问题,特别是在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”方面,面向行内干部员工广泛共收集意见和建议54条,明确重点和落实部门,层层予以落实。并坚持解决具体问题和建立长效机制相结合、专项整治和整章建制相结合,着力在正风肃纪、建章立制上下功夫,以务实管用的制度固化作风建设成果。
二是加强队伍建设,增强发展凝聚力。加强全员培训,重点强化了网点主任和营销人员营销知识的培训和中年员工适应岗位能力培训。全年共组织各类培训2879期,人均培训9天;开展网络培训近750人次。严格按照个人申报、组织推荐、资格审查和公开选拔的选拔流程推进非管理类经理层级职务晋升工作,做到了方案公开、过程公开、选拔结果公开,受到员工的一致好评。
三是立足人文关怀,构建和谐家园。认真将省分行关爱员工的政策落实到位。对所辖的41个营业网点,进行通风改造,对5个二级支行投入10万元建职工食堂和职工小家。对辖内困难员工在统一建档的基础上实行动态管理,对5名员工因突发性困难,动用帮扶基金9万元,给予及时救助。并筹集资金对全辖184人次困难员工进行了慰问,使困难员工感受到省、市分行党委的关心和爱护,感受到工行大家庭的温暖。
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