2014年3月4日上午，农行陕西省铜川分行宜君县支行召开了2014年工作会议，支行班子成员、网点主任、部门负责人、客户经理、网点员工代表参加了会议。
首先，董小兵同志传达了铜川农行党委副书记马征作的题为《坚定信心 提升进位 促进我行业务经营健康有效发展》的重要讲话。同时，田鹏同志对宜君农行当前业务经营状况进行了分析，肯定成绩，查找差距，提出从以下四个方面持续推进各项工作的开展。一是落实《农行铜川分行宜君县支行零售产品计价分配办法》，形成“全员识别、重点营销”的协作营销格局；二是将个人贵宾客户分户到人，按季考核，严格推行“四位一体”的分层营销责任制；三是对公客户的考核，实行领导包大户的办法，一户一策，切实提升服务质量和水平；四是加强基础管理，实现中间业务多元化发展。
随后，会议表彰了2013年度支行先进个人和营销能手，先进个人代表分别就先进经验进行了现场交流。
宜君农行行长张高翔分别与班子成员、营业网点、部门负责人签订了《党风廉政建设暨防范案件责任书》、《内控责任书》和《经营目标责任书》。
最后，张高翔同志结合当前业务经营情况，对本年度工作进行了强调。一是巩固负债业务的基础地位不动摇，继续加大财政资金和大客户的营销力度，充分发挥全员营销的作用，维护现有客户，深度挖掘潜力客户；二是着力营销资产业务，扭转持续萎缩的被动局面，做到放的出，收的回，责任明确，执行有力；三是两项清收要抓好落实，重点突破方舟制药公司委托资产的清收工作；四是多渠道增加中间业务收入，提高中间业务收入贡献度；五是深化网点转型渠道建设，打造一支业绩好、形象好、服务好的营销队伍：六是对零售业务的营销与拓展，各网点要根据自身实际，打造出亮点和特色，同时，要继续提高营业网点的服务态度和服务质量；七是加大内外部营销宣传力度，竭力提升宜君农行的品牌形象和社会地位。
