建行淄博沂源支行严举措促进全行业务加速发展

    在2月份各项业务发展良好形势下，沂源支行及时对前两月工作进行全面梳理和总结分析，针对存在问题和发展短板，研究制定对策，进一步细化量化全年目标任务，以旺季营销活动为契机，振奋精神，保持斗志，夯实基础，持续推进，助力全行工作在高位运行的基础上加速发展。

    一是强化基础管理，坚持走规范经营之路。内控优先，从风险源头抓起，管理、监督、整治相结合，坚持不懈地抓实抓细道德、操作、法律等各环节基础管理与风险防控，夯实基础，不断提升内控与基础管理效率、质量和水平。二是持续落实推进各项营销措施，促进业务发展。明确目标，突出重点，扬长避短，以经营客户为主线，以发展客户、吸收存款、拓展中收为主要目标，强化联动和组合营销，提升效能，突出电子银行、信用卡、理财等高附加值重点产品营销，以点扩面，深入推进。三是坚持不懈的抓好安保维稳工作。强化重点部位、重点环节安全防范和安防设施管理，保持制度化、常态化、持续化，特别是做好两会期间的安保维稳，及时化解矛盾和排除安全风险事故隐患，提高突发事件应对处置能力，警钟长鸣，确保全行安全运营。四是加强企业文化和团队建设，增强可持续发展后劲。积极倡导以人为本的管理理念，做深、做实、做细关心关爱工作，构建和谐家园文化，积极营造团结协作、干事创业的良好工作氛围，培养员工良好的职业道德和服务意识，提升团队凝聚力和向心力，为持续发展奠定坚实基础。