建行长沙金星支行全面梳理职代会意见建议规范提案落实

    为进一步弘扬团队正能量，凝聚发展力量，建行长沙金星支行坚持以人为本，积极健全民主管理制度，全面梳理职代会的各项意见建议，将规范提案落实程序作为建立健全党的群众路线教育实践活动长效机制的重要举措。

    一、专题布置提案落实。在支行第二届职工代表大会第一次会议暨2014年工作会议结束之后，党委书记、行长吴向农进行了专题布置，明确由综合管理部牵头将职代会所征集的70余条意见建议整理和归类，提交相关职能部门研究，制定解决方案，及时给予答复。对短时间不能解决的问题，要求相关条线排出时间表、落实责任人；对某些沟通不够而造成的问题，要求条线第一时间将措施、办法反馈给基层员工，确保提案回复率达到100%，提案落实满意率达较高水平，增强全行凝聚力和向心力。

    二、创造民主管理的氛围。支行第二届职工代表站在全行发展的大局，集思广益、认真思考，提出了平时工作中遇到的问题和需要支行进一步改进的事项，内容涉及到优质服务、客户维护、员工培训、基础管理等方面，充分体现了职工代表的责任感和使命感，也真正代表和反映了全行165名员工的心声。同时，本部部门转变思想观念和工作作风，按照党委要求认真研究和落实职工代表的各项意见建议，确保件件有落实、事事有回音，使规范提案落实程序作为推动全行员工谋发展、求发展、促发展的重要载体和渠道。
员工的心，建行的根。员工是推动全行快速健康发展的主力军。下阶段，金星支行将继续加强工会、团委和党支部的建设，通过党、工、团平台将员工建言献策工作常态化、制度化，进一步调动员工参与管理和自主管理的积极性，进一步凝聚员工攻坚制胜的勇气和智慧，进一步引导员工为实现支行三年发展规划目标再立新功！