近日,建行东营东城支行为进一步加强信息宣传力度,采取了多项措施,调动全行员工撰写稿件的积极性,特制定信息考核办法提升信息发布量。
一、领导重视,推动有力。分管领导高度重视信息宣传工作,成立了信息宣传领导小组,由分管领导牵头完善考核机制,狠抓责任落实。在三月份制定了《建设银行东营东城支行信息考核办法》试行办法,进一步强化了提高该行信息工作的制度基础,分解任务目标,确定奖罚标准,有效调动了员工撰写稿件、报送信息的工作积极性。
二、定期通报,褒先鞭后。该行对信息宣传工作做到每月通报,由综合部汇总稿件发布情况向全行通报,并根据各部室任务目标和完成进度进行分析,以此起到褒奖先进,鞭策后进的效果。
三、提高质量,突出特色。该行坚持数量质量共同兼顾,报道先进做法和成功案例为主,调动大家参与撰写稿件的热情,鼓励全行员工从客户营销、服务创新等方面建言献策,撰写稿件。同时,也要求员工从提高自身综合素质的角度,勤于练笔,积极参与信息宣传工作。
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