为进一步提升强化基础管理精细化管理水平,结合2014年主要工作思路,采取措施进一步加强基础管理工作。一是认真分析建行东营分行基础管理考核要点和基础管理考核办法,制定建行东营东城支行的基础管理考核方案,促进提高认识,加强分管领导尽责履职能力,切实提高基础管理水平和执行力,不断提升基础管理工作质量和效率。二是多举措培育并增强员工内控合规意识,从廉洁从业、案防警示教育、违规问责、法律合规、问题整改等方面,采取多项措施,强化教育培训工作。通过开展多种形式的教育培训,员工廉洁合规从业意识不断增强,全行内控案防基础不断夯实,为各项业务又好又快发展奠定了基础。三是强化网络媒体宣传工作,提高该行企业文化条线基础管理考核位次,保质保量提升网络宣传工作;四是总结2013年基础管理工作的亮点和不足,扬长补短,为2014年度基础管理工作的开展奠定基础。
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