2月25日，建行湖南省分行营业部召开了第五届职工代表大会第五次会议暨2014年工作会议，会议传达了省行工作会议及职代会精神，总结回顾了2013年营业部的各项工作，并对当前面临的形势进行了分析，听取职工代表意见和建议，研究部署2014年工作。
会上，营业部总经理唐自然作了题为《创新求发展服务创品牌 精细促合规---为把营业部建设成为全省建行标杆行而努力奋斗》的工作报告，王义亮纪委书记作工会工作报告，营业部部领导就各自分管的工作进行了安排与部署。
会议全面总结回顾了省行营业部在2013年取得的成绩，认真总结和分析了自身存在的不足，提出了2014年工作思路和措施，即：以总行、省行办行思路为指导，以战略转型、产品创新为主线，以挖潜拓新、提升服务为手段，以精细管理、化解风险为核心，以提高效益、增加员工收入为目标，真抓实干，加快发展，努力把营业部建设成为全省建行的标杆行。
会议提出了2014年营业部十大工作举措：一是牢固树立危机意识、危机意识与服务意识，确保营业部各项工作方向不偏离。二是努力做到三个“加强”，确保产品创新、团队执行力、市场应变能力快速提升。三是全面实现四个“突破”，确保公司业务、机构业务、个贷业务、小企业业务齐头并进。四是抢占高端，强化联动，确保个人业务快速发展。五是广开渠道，强化管理，努力实现中间业务稳步增长。六是“稳”字当先，严守底线，确保资产质量优良。七是完善内控，夯实双基，确保“三无”目标实现。八是优化配置，财尽其用，有序开展财务会计工作。九是以人为本、关爱员工，全面打造一支业务精、作风正、服务优、创新水平高的员工队伍。十是居安思危，确保平安稳定运行。
会上，各支行、各客户部主要负责人还紧紧围绕营业部2014年工作报告，结合本单位2014年工作目标，就如何推进转型与创新，挖潜拓新，夯实内控管理，完成旺季营销各项业务指标进行了讨论发言。
最后，唐自然总经理做总结发言。他号召营业部全体员工要以争一流的志气、创一流的勇气、不甘落后的锐气和做领头雁的霸气，攻坚克难、扎实工作、勇于拼搏，为把营业部建设成为全省建行的标杆行而努力奋斗！（办公室）
