建设银行湖南省衡阳市分行营业部为员工规划设计职业生涯效果好

    建设银行湖南省衡阳市分行营业部建立公平、公开、公正的用人原则和能上能下的用人机制，打通员工晋升通道，让员工人人都有进步、晋升机会。他们的主要做法是：
   
    将营业大厅划分为几个区域，每个区域安排一名员工担当负责人进行管理，这样既使营业大厅的管理井然有序，保障了大厅管理规范化，同时也是部领导有意识地为员工提供一个学习管理方法、提升管理能力的平台。

    加大部内岗位交流力度，实行岗位定期轮换，让每个员工接受3个以上岗位的实践锻炼，尽量使员工人人成为熟悉各个岗位业务和操作流程的多面手。对新入行的大学生，让其接触信贷业务，学会撰写信贷材料。根据员工各人的性格、爱好、特长、知识结构、个人理想等因素，分别为其规划设计职业生涯，明确发展目标和前进方向。通过这样一系列的途径使每个员工的思想素质、业务素质、操作技能、营销能力得以快速提高。

    近两年来，该部有8名员工得以提拔重用，劳务用工全部顺利转制，4名员工考取了一级柜员。还有理财师、会计师、经济师纷纷收入囊中。