建行淄博高青支行找准发展定位,打造发展特色,制定多项措施,推动对公中间业务发展。一是梳理存量信贷户,提高内涵增长动力。安排专人对现有信贷客户进行全面梳理,积极联系、主动走访客户,了解客户需求,为客户提供融智型业务和综合化金融服务,达到银企双赢。二是加大创新力度,大力发展新产品。积极抓住上级行鼓励创新中收产品的机遇,加大跨境结售汇业务、远期信用证买方付息贴现等国际产品的营销力度,另辟蹊径促进中收业务新突破。三是提高机构客户对公中收的贡献度。对存量政府机构、事业法人客户实行行领导负责制,逐级落实营销维护责任,进一步丰富产品线, 加大产品营销力度,提高机构客户中收贡献度。四是发挥全员积极性,将中收任务分配到各部室、各网点,利用一切渠道,促进支行中间业务的发展。
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