为持续推进临柜业务操作标准化、规范化和制度化,促进营业机构实现铁账、铁款、铁规章的管理目标,农行安康分行日前对营业机构“三化三铁”创建作出安排部署,并制定出台了创建实施方案。 根据方案,今年该行将对“三化三铁”工作实行严格的等级评定和动态管理,确保实现运营管理安全优质高效的工作目标,力争“三铁”单位达20%,良好及以上单位达80%以上、无“不达标”单位。 按照要求,今年该行在开展“三化三铁”创建活动中将严格遵循“突出重点、强化合规;分类指导、有的放矢;科学考评、强化整改;结果挂钩、严格落实”的原则,进一步强化推进措施。一是加强组织领导,要求作为一把手工程抓牢、抓实、抓细,明确工作职责,量化工作目标,注重协调配合,形成齐抓共管良好局面,确保创建工作有序推进。二是量化考评标准,划分网点类型,建立公平的考评机制。三是细化流程,动态考评,做好申报考评工作。四是统一标准,严把关口,出现重大风险事件一票否决。五是健全完善奖惩机制。对先进单位实施重奖,并对相关岗位人员的岗位等级进行破格晋升。对未完成目标任务的支行,实行解聘相关负责人、取消评先、扣发绩效工资等严厉的处罚措施。
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