建行青铜峡支行厉行节约勤俭办行

    银行界网讯（通讯员张树荣）建行青铜峡支行认真贯彻落实总分行勤俭办行要求，厉行节约，加强财务预算，严格控制接待费用支出，勤俭办行把费用用在拓展业务上。

    建行青铜峡支行结合财务管理实施细则，出台一系列加强成本管理的有效措施，细节要效益，对通信费、业务用车费、书报资料费、电子设备运转费、公杂费、低值易耗品等费用实行定额管理；建立费用定期通报制度，定期通报费用使用、管理情况，提出管理建议、措施；通过宣传、培训、现场督查等方式，促使全行员工养成勤俭节约的习惯，鼓励员工为成本管理献计献策，提高成本管理经济效益。强化费用审核管理，压缩弹性支出，确保财务资源向一线、业务倾斜。明确成本责任、严格费用定额管理、细化成本控制等管理要求。加强对招待费、会议费、宣传费、市场拓展费用等营销及行政成本的管理。严格执行行政招待相关规定及流程和接待标准。进一步强化资源的投入产出分析，增强支出责任意识和投入产出效益观念。