近日建行长沙铁银韶山南路支行召开2014年工作会议，会上转达学习了铁银支行工作会议精神，分析了目前行内外的形势，号召大家转变观念，认清形势，打开思路，奋勇拼搏，同时提出了2014年的工作目标和措施。
一、要转变观念。今年经济形势不断向好，基本面没有变。但互联网金融、金融脱媒的崛起和加快，使银行面临的竞争压力不断加剧。对此需要大家转变思路，推陈创新，开展全员营销，科学营销，延伸传统业务模式，促进服务模式、营销模式转型，寻找新的发展空间。在改革中寻求新的发展机遇。
二、要改变习惯。要学会在工作中思考，在思考中工作。摒除躲猫猫、忙于应付的工作状态，要尽力而为，全力以赴，有条理、有重点地开展工作。要提高工作效率，事务性工作要统筹做。改变等客上门的习惯，形成营销优先、主动营销的工作状态。
三、要发展业务。全行工作重心都转移到业务发展上来。个金业务是战略业务，不仅做大，更要做强。要全员做、主动做、联动做、批发做。要落实“五个走进”，突出客户、项目、存款、中收、产品、特色六项业务发展。以产品为纽带，强化抓户增存，实现本外币、表内外、传统与新型银行业务全面稳步发展。
四、要加大创新。随着竞争的加剧，银行传统优势业务的利润空间正在逐步缩小，同时客户的金融需求呈现多样化。2014年要全面推进投行业务及国际业务的发展。授信方案不要仅仅局限在普通流贷和固贷上面，大力通过项目锻炼培养专业产品经理。
五、要主抓落实。2014年是落实年，要改变以往浮躁、笼统的工作状态，各项工作要具体，要落实，切实提高客户经理的产品应用能力和客户的产品配置水平，将产品等进行一次彻底的梳理，按产品优势、目标客户、操作流程、注意事项等结构模块制作营销指导手册，保证每个客户的产品多样化，将客户做深做透。
