今年以来,工行泰安分行营业部继续坚持依法合规、稳健经营的指导思想,正确处理业务发展与风险防范的关系,通过树立“三面镜子”,不断完善措施,提升管理水平,严格控制和防范案件风险,确保了各项业务持续、健康发展。
一、树立“望远镜”,未雨绸缪,防案教育先行。年初以来,营业部在全行开展了正面有规范、反面有禁止、违反有处罚的三位一体行为规范教育活动,引导员工树立正确的价值观、人生观。通过晨训、班后学习、专题讲座、网络学习等形式教育员工学法、懂法、知法和守法,凡事严格要求自己,不破道德底线,不越纪律红线。特别是针对当前环境,结合案例,把“案件就在身边”教育作为今年培训的主要内容,通过案例学习、收看录像和专题研讨等,多方面的学习剖析案件发生的前因后果,深入剖析案件产生的原因,对照自查、警钟常鸣,把案件苗头消灭在萌芽状态。
二、树立“放大镜”,明察秋毫,加强监督检查。狠抓各项规章制度措施落实,加强监督检查,严格落实责任,切实防控重大安全事故和各类案件。要求各网点柜员要增强安全防范意识和处理突发事件的能力,提升内控执行力,合规操作。对关键岗位、易发案环节重点监督检查,发现问题立即整改,严防案件事故的发生。另外严格落实责任追究制度,加大对违规违纪人员的处罚力度,实行全行通报和经济处罚,凡因履职不到位而导致发生案件事故的,严肃追究当事人和管理人员责任。
三、树立“多棱镜”,不留死角,多项措施防范。一是加强管理人员履职,对行级领导、部室(网点)负责人要求做到“三个带头、三个关注、四个真”;二是加强客户经理监督管理,抓好道德风险和操作风险监督,通过走访企业、设立举报电话等渠道防范风险;三是抓好员工行为动态排查,及时掌握员工不良情绪、不良嗜好、不良交友等风险因素,排除隐患;四是重点进行十个风险点的防控,采取综合检查、业务检查和突击检查等,保证重要风险业务的安全防控。
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