农行安康汉阴支行四条硬措施狠抓运营工作

    近日，农行安康汉阴支行召开运营工作例会，安排部署当前运营管理工作。 会议要求，一是增强工作责任心。特别是临柜人员在处理好业务工作的同时一定要做好柜台服务工作，增强工作责任心，提高客户对我行的满意度；二是提高沟通协调能力。运营主管在日常处理各种业务过程中，不仅要提高工作效率，还要认真提高沟通协调能力，把矛盾、风险消灭在萌芽状况；三是加强业务学习。全体柜员、大堂经理、主管都要认真学习，不断提高自身素质和业务指导能力；四是注重日常工作细节。细节决定成败，一切要从细节入手，把工作做扎实、做细致，确保全行运营工作高效、安全。