2013年,工商银行湖北省黄冈市黄梅支行突出“资产兴行”、“创新活行”理念,提升信贷业务综合贡献,强化信贷资产带动作用,优先发展贷款业务,及时明确“资产业务带动负债业务、中间业务”工作思路,突出在信贷业务上进行方向调整和工作创新,资产业务得到了强劲发展,截止2013年底,贷款比年初净增20627万元,全年累放贷款46270万元,净增额列全市第二。 思路创新。该行摒弃认为黄梅大中型企业不多的传统思维,针对一些小企业贷款风险暴露,积极围绕小池开放开发和优质房开项目,实行“抓大、促中、抢个”,即“抓”品牌建筑商融资和房开贷款两个“大”的项目、“促”科普达(供应链融资)等几个“中”型企业、“抢”德福园、中港华都、万恒誉天下、大地春站前城等开发楼盘“个”贷资源。 业务创新。该行通过引入在建工程抵押向房地产公司发放房开贷款,通过利用交易对手支撑向建筑公司进行品牌建筑商融资,通过采取应收账款质押向工业企业办理供应链融资保理业务,均在黄梅信贷市场首开先河、引领同业。 机制创新。该行在充实骨干人员、明晰公私边界的基础上,机关变将原有的综合办公室、业务管理部、市场营销部“两内一外”的“两部一室”模式改革为对公业务、个金业务、综合管理“两外一内”的“三个板块”模式,突出对外拓展、信贷营销、资负联动;根据对公、个金不同特点,实行公司信贷“集中人员办公、特殊贡献奖励、存贷资源挂钩”和个人信贷“营销分散于网点、管理集中于机关”的差别运行。
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