建行长沙湘江支行把“会计基础标杆网点创建活动”作为2014年“双基”管理年的一项重点工作,认真有序地推进,以促进全行会计营运条线内控基础管理水平的不断提升。
一、高度重视,拟定方案。为加强创建活动的组织领导,该行高度重视,一是成立了由主管行领导任组长的活动领导小组;二是拟定创建活动方案,由财会部牵头负责创建活动的组织推动和业务指导,各基层行委派营业主管负责活动措施的全面有效落实。2014年底支行将组织评比,对于成绩突出的网点,优中选优,树立“会计基础工作标杆网点”。
二、明确目标,提出要求:该行要求各基层行从年初开始就积极投入到创建活动中,提出2013年被确认为“会计基础工作一级”的中南和兴蓉支行要继续保持并向更高的目标奋进;未达一级的基层行,要以先进为榜样,赶上并超过一级单位;标杆网点要在操作规范、内控严密的基础上做出特色、做出成效,在支行范围内真正起到榜样示范作用。
三、现场观摩,实战提升:该行于2月21日晚组织13名委派营业主管到会计基础一级网点-中南支行,开展了如何提升会计基础管理水平的现场观摩,主要从标杆网点创建活动启动、2013年会计资料归档、账户资料管理、会计登记薄等方面进行了现场观摩学习,并就“建章建制、人员管理、培训学习、问题整改落实”等内控管理工作和标杆网点创建活动进行了经验交流。
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