为提升客户服务满意度,提高服务质量,建行东营胜北支行利用夕会时间学习“7+7”标准服务规范,要求每一位员工重视服务工作,不断提高服务能力和技巧,促进服务能力的提升。新的一年要立足新起点,更新观念,增强责任意识。并加强大堂经理的管理,营业期间当班大堂经理必须做到100%在岗,并且履职到位,认真做好客户的分流、引导,真正做到大堂致胜的效果。且分管主任每天参与大堂值班制度,及时对员工的服务进行检查和督导,注重员工仪容仪表,言谈举止,网点秩序,内外部环境卫生等,提高服务整体竞争力和社会影响力。
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