为有效促进农户贷款业务经营转型,农行延边分行加大结构调整力度,充分发挥战略资源的激励导向作用,引导全行加快结构调整步伐。
统一思想,提高认识。对于省行下达的农户贷款指令性低限增量计划高度重视,确定各支行“一把手”是农户贷款投放和不良贷款清收压降的第一责任人,必须靠前指挥,把农户贷款工作作为年底前各项工作的重中之重,确保实现农户贷款各项经营目标。
多策并举,务求实效。该行以农户贷款业务经营转型为主线,做好调结构、提层次、保质量的大文章。抓住重点区域、重点产品,以投放产业链上农户贷款、专业大户、家庭农场等农村个人生产经营贷款,财政直补资金担保贷款和农村土地收益保证贷款等创新产品为重点,审慎发放联保方式的小额贷款,侧重扶持“大三农”、“新三农”,坚持“一村一品”、“一县一特色”,始终坚持贷款投放与结构调整并重。利用春节前后资金回笼等黄金季节,一户一策抓落实,通过依法清收、蹲点清收、上门清收,大力清收关注和不良贷款,做到应收尽收,切实打好农户不良贷款清收压降攻坚战。
健全组织,及时公关。该行成立了由分管农户金融业务副行长任组长,农户金融部牵头,其他部门密切配合,抽调有经验、技术好、责任心强的业务骨干组成农户贷款工作小组,积极做好与财政部门的对接工作,不等不靠,在第一时间与财政部门沟通协调,抓住备春耕的有利时机,积极营销,加大投放力度,积极挖潜本地直补贷款市场资源,以营销发放新的直补贷款自求平衡。
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