2014年以来，为积极推进信贷业务稳步健康发展，工行德州分行积极强化信贷管理，全程发力，严格客户进退管理，全面推进信贷管理工作规范化、标准化、精细化建设，力促信贷业务健康发展。
一、抓客户调结构。在做好信贷结构调整上做文章，进退并举；重视客户第一还款来源，逐户逐笔研究落实担保优化方案，落实可靠的第二还款来源。
二、抓实管控风险。在风险防控上注重实管，落实责任，超前防范。在业务管理方面，既追求信贷业务发展的速度和规模，更注重研究客户，力求保持信贷资产质量稳定。
三、抓履职促合规。在日常工作中，该行引导鼓励信贷人员在各自岗位当好信贷“交通警察”，严格执法。充分发挥信贷监督监测预警等管理职能，监督规范各环节履职行为，不断纠正管理偏差，促进全行信贷业务依法合规经营。
四、抓培训提技能。积极组织业务培训，通过加强政策制度传导和业务技能培训，全面提升客户经理业务素质和营销管理理念，持续加强信贷队伍建设和信贷文化建设。
五、抓服务促发展。牢固树立二线为一线服务、后台为前台服务、全行为客户服务的服务理念，通过提升信贷营销服务品质，超前做好信贷政策指导，为全行信贷业务健康发展奠定基础。
