旺季服务活动启动后,工行泰安泰山支行认真贯彻上级行安排部署,立即行动,以饱满的工作热情,抢抓机遇,团结协作,多措并举力促旺季服务营销工作。
一是抓紧推动,分解任务。从省行到市分行,今年旺季营销活动动员时间早,启动快,全行上下干劲饱满,泰山支行不等不靠,在第一时间进行全行动员,根据自身实际,增强服务意识,完善服务设施,提高服务手段,在业务指标提升方面,不等不靠,先行分解任务,力促各项业务不能输在起跑线上。
二是领导带头,全员参与。专业部室针对不同产品锁定不同目标客户,各分管行长带头走出去,开展团队营销;在网点采取集中营销与柜面分散营销相结合;通过以上两种形式引领全行员工开拓市场、拓展客户,迅速掀起比学赶帮超营销热潮。
三是措施到位,加大奖惩力度。支行强调,在全员营销大形势下,人人身上有指标,各项任务有奖惩,每项指标有考核。在详尽分解任务指标同时,细化奖惩考核办法,缩短考核督导时段,及时掌握工作进度,鼓励先进,鞭策后进,做到全行一盘棋,确保实现旺季服务活动开门红。
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