为了调动员工的工作积极性,建设银行湖南省衡阳市晶珠支行致力打造和谐团队。首先,行领导反复找员工谈心,拉近领导与员工、员工与员工之间的距离,使他们轻装上阵,没有歧视感,从而充分发挥潜能、放开手脚工作。其次,在工作安排上,让每名员工都能各尽所能、各得其所。罗行健等两名同志虽然年龄较大,但工作积极性非常高。如今不但能努力做好份内工作,还主动向行领导提建议,为行里发展出谋献策。第三,在收入分配上,既分档次又求平衡,以调动所有员工的积极性。有名年龄较大的员工工作认真负责,但因为岗位的差异,如果完全按考核办法进行考核分配,差距较大,显得不公,行领导便在考核分配的基础上,每月另外给他适当补助。第四,关心员工疾苦。罗行健担任大堂副理,整天站立服务,腿脚不免酸胀。行领导发觉后,便叫他改穿软底鞋。最近,他牙齿痛得厉害,但没有声张,坚持工作,行领导察觉后,主动问及,并放假让其治疗。通过这样一些细节上的关心,使员工从内心感受到大家庭的温暖。
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